然而,，如何實現(xiàn)城市新區(qū)的道路規(guī)劃設(shè)計與地下綜合管廊規(guī)劃可以同步進行,？如何保障設(shè)施建成后的維護及管理？當(dāng)前的地下綜合管廊井蓋工程的建設(shè)還存在著哪些問題和困難,？在這些問題上我們應(yīng)該如何抓住重點,，湖南金龍智造科技小編給大家分析一下。

綜合管廊井蓋的主要有以下幾點解決思路：

1.政府引導(dǎo),，科學(xué)管理,，穩(wěn)步推進城市地下綜合管廊井蓋建設(shè)工作。

建議根據(jù)有關(guān)政策,，抓住地下綜合管廊井蓋建設(shè)發(fā)展的大機遇,，通過多種方式合理確定地下綜合管廊的建設(shè)范圍和規(guī)模，盡量確保新區(qū)范圍內(nèi)新規(guī)劃建設(shè)的主干線市政道路全部采用地下綜合管廊,，使地下綜合管廊功能max,，逐步實現(xiàn)新城區(qū)地下綜合管廊系統(tǒng)化，在地下綜合管廊斷面上采取多種形式,，盡量使所有管線全部入駐管廊,。

2.建安投資引入社會資本,，拓展投資建設(shè)模式

地下綜合管廊井蓋的建造成本很大,，但我國地下綜合管廊的投資主體單一，主要以政府全額出資或政府與管線單位聯(lián)合投資為主,。

建議采取以政府為主導(dǎo),，在爭取資金補助政策的基礎(chǔ)上，融合管轄單位資金,，并將社會資本納入地下綜合管廊建設(shè),，使投融資渠道多元化。

此外,，還可以考慮以政府為發(fā)起人設(shè)立專項建設(shè)發(fā)展基金,，政府將部分財政收入、土地出讓金以及其他項目的收益注入基金中,，同時向社會進行公開募集,，以構(gòu)成基金財務(wù)來源。募集到的資金通過機構(gòu)投資者如信托公司,、基金管理公司以資本形式注入某個特定的地下管廊項目公司,，共同分享投資收益。

3.建立有償使用制度,，維持地下綜合管廊的正常運營,，降低投資壓力和風(fēng)險

地下管廊的費用由建設(shè)費用和運營維護費用組成，其中運營維護維是一項持續(xù)性投資，按照誰使用,，誰負責(zé)維護的原則,，建立適當(dāng)合理的收費機制，對管線使用單位進行收費,，即可為地下綜合管廊的設(shè)備維修更換提供資金來源,，減少政府壓力，同時也能夠提高管線單位對管廊運營狀況的關(guān)注程度,，避免入駐管線單位各自為政而造成管廊運營混亂,。

隨著我國城市地下綜合管廊PPP項目工程數(shù)量的不斷增加，可供參考的工程數(shù)據(jù)也會增加,，雖暫時無法通過具體的模型推斷出價格定制標(biāo)準(zhǔn),，但可以通過對類似項目的橫向比較作為定價依據(jù)。

目前我國已開始實行城市地下綜合管廊建設(shè)信息周報制度,，這更利于信息的收集匯總與比較,，可以動態(tài)優(yōu)化計費機制，不斷調(diào)整收費價格以達到最佳,。

4. 完善監(jiān)督制度,，建立智能化信息管理平臺

地下綜合管廊井蓋具有投資大、周期長,，涉及廣的特點,，區(qū)政府有必要設(shè)置獨立的管理機構(gòu)，對城市地下綜合管廊項目實行專員專管,，可以更有針對性,、更專業(yè)的進行該類項目的管理與規(guī)劃。

管理機構(gòu)負責(zé)城市地下綜合管廊項目建設(shè)的系統(tǒng)規(guī)劃,、建設(shè),、運營管理，將所有精力投入到這一類項目中,，可以對項目進行更為規(guī)范化的管理,。

湖南金龍智造科技總的來看：地下綜合管廊以及綜合管廊井蓋目前在我國雖然還屬于新興事物，但隨著政策的導(dǎo)向,、理念的更新和技術(shù)的發(fā)展,，未來還有很多可發(fā)展的空間，地下綜合管廊井蓋作為城市管線集約化,、科學(xué)化和綜合化的先進敷設(shè)方式的新興基礎(chǔ)設(shè)施,，是重要的經(jīng)濟增長帶動工程，是統(tǒng)籌城市地上地下空間高效利用的重要方式,。